梁愛軍副總經(jīng)理主持召開部門會議安排近期工作
作者：蓮花
來源：工程養(yǎng)護部
發(fā)布時間：2019-05-17
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">5月15日，梁愛軍副總經(jīng)理在公司七樓會議室主持召開了工程養(yǎng)護部和養(yǎng)護工區(qū)全體管理人員工作會議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">會上，梁愛軍首先對近期要開展的主要工作進行了安排和部署，要求各管理人員要積極謀劃，嚴格管理，注重創(chuàng)新創(chuàng)效，關注智慧養(yǎng)護，加強業(yè)務培訓，按期完成年度任務。梁愛軍強調(diào)指出要特別重視安全生產(chǎn)工作，要抓緊出臺戰(zhàn)備鋼橋的演練方案；在施工現(xiàn)場的安全管理方面要加強對安全人員、安全手續(xù)、安全標志的檢查，檢查要留痕，有問題要及時整改；對外要抓好施工單位的安全生產(chǎn)崗前培訓，項目工程師一定親臨培訓現(xiàn)場，在施工過程中要按規(guī)定頻率做好安全檢查和記錄；對內(nèi)要重視公司員工的安全培訓，建立健全一個臺賬三個清單，明確管理責任，確保不出現(xiàn)安全責任事故。最后梁愛軍要求各管理人員要加強黨風廉政建設，建立內(nèi)部監(jiān)督機制，在施工管理過程中嚴禁吃拿卡要。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">工程養(yǎng)護部負責人在會議結束前強調(diào)，要根據(jù)年度任務目標責任到人，按照分工安排，把自己的工作做好；嚴格遵守公司規(guī)章制度，杜絕隨意性；同時要加強自身學習，提高自身素質(zhì)和能力，保持昂揚向上的工作態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。（工程養(yǎng)護部 蓮花）</span>
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