10月13日，省交通廳黨組成員、高管局局長康彥民到公司調研。
康彥民局長與公司運營部、工程養(yǎng)護部負責人及各收費站站長進行了座談。詳細了解今年以來各項任務目標完成情況和目前工作中存在的問題，對收費和養(yǎng)護管理工作提出具體要求。
關于收費工作，康彥民局長要求，一是要盡職盡責，熟悉本職工作，精通本職業(yè)務，對本單位、本部門的工作做到底數清楚，目標明確。二是規(guī)范工作流程、作業(yè)程序和標準，做到管理統(tǒng)一、規(guī)范、高效。要對目標任務層層分解，明確目標、明確責任，明確干什么、怎么干、什么時間干成。三是加強收費隊伍建設，嚴格收費管理。作為收費隊伍講，抓廉潔自律、查貪堵漏是永恒的主題。要把防止收費人員貪污作弊和社會人員倒卡、賄賂收費人員作為稽查重點，作為抓隊伍建設的首要和核心問題。四是加強片區(qū)各路段間的橫向聯系。公司要創(chuàng)造條件，通過與其他單位定期不定期聯誼等形式，給大家創(chuàng)造交流的機會，加強溝通，取長補短，增進團結，共同探討、解決工作中遇到的實際問題，以利于工作開展，提高工作效率。五是加強形象建設，搞好文明服務。文明服務是我們對社會的承諾，高速公路是服務行業(yè)，交通運輸部對交通的定位是搞好“三個服務”，作為高速公路講，最直接的是服務于廣大群眾安全便捷出行。要在保證站口暢通，樹立收費人員文明形象上繼續(xù)下功夫，抓落實。
關于養(yǎng)護專項工程，康彥民局長強調，一是明年4月前，要做好施工單位進場、設備安裝、主要材料儲備等各項準備工作。二是對明年工程量的確認要科學、快速。三是制定好交通組織方案，加強與交警部門的溝通，全力保障道路暢通。四是在施工前，要利用沿線可變情報板、新聞媒體等發(fā)布公告，方便群眾出行。五是要加強施工管理。要認真審核施工單位施工組織方案，對作業(yè)流程、施工安排、工序銜接等認真把關。施工過程中，公司要有專人負責施工現場管理。要強化監(jiān)理，保證工程質量。要倒排工期，充分考慮各種不利因素，保證工程如期完工。